Governance e management dei distretti culturali: alcune proposte per il territorio di Ferrara

L’articolo analizza la realtà del distretto culturale quale esperienza per lo sviluppo culturale e socioeconomico di un territorio. La prospettiva di indagine adottata riguarda i profili della governance e del management di tale realtà; attraverso l’analisi delle principali esperienze di distretti culturali del territorio nazionale, sviluppatesi per spinte endogene, per spinte esogene o secondo i modelli dei
science park. Sulla base dell’analisi realizzata, il lavoro propone quindi alcune linee di azione per il territorio di Ferrara. Tali linee di azione si riferiscono a: (1) la valorizzazione delle potenzialità economiche del patrimonio culturale non ancora sfruttate; (2) l'avvio di programmi di produzione culturale per lo sviluppo di capitale creativo sul territorio; (3) il potenziamento delle filiere imprenditoriali legate al settore culturale per un nuovo modello di sviluppo legato al concetto di "Ferrara hub culturale". In tal prospettiva, il distretto culturale assume dunque una valenza ampia, che considera la produzione e la commercializzazione di beni, di servizi e conoscenze in tutti i settori produttivi e tecnologici collegati al patrimonio culturale e naturale.